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„Die besten Ideen für Innovationen entstehen selten in formalen Innovationsprogrammen oder Innohubs“ mit Lars Gaede

„Die besten Ideen für Innovationen entstehen selten in formalen Innovationsprogrammen oder Innohubs“ mit Lars Gaede

"Wie können wir die zarte Flamme einer Innovation durch die Organisation tragen, ohne dass sie erlischt?" Innovation war lange Jahre die Sehnsuchtsvokabel der Wirtschaftswelt. Gerade zu Hochzeiten von StartUps, von Learning Journeys ins Silicon Valley und Inkubatoren war es für Viele der gedankliche Dreh- und
„Was wir aus der Modern-Work-Tour durch 55 Länder gelernt haben“ mit Anna und Nils Schnell

„Was wir aus der Modern-Work-Tour durch 55 Länder gelernt haben“ mit Anna und Nils Schnell

"Wie wird eigentlich weltweit modern gearbeitet?" Mit dieser Fragestellung sind Anna und Nils Schnell 2018 erstmals losgezogen auf ihre moderne Walz, wie sie ihr Reise-Arbeits- und Lernformat nennen. Sie haben auf ihrer Modern-Work-Tour innerhalb von insgesamt fünf Jahren 55 Länder durchquert. Auf ihrer Weltreise haben
„Die Zukunft des Büros ist mehr als die Frage: Wer arbeitet wo?“ mit Felix Mohr, desk.ly

„Die Zukunft des Büros ist mehr als die Frage: Wer arbeitet wo?“ mit Felix Mohr, desk.ly

"Transparenz schafft mehr Verbundenheit. Das fängt schon bei der Frage an: Wer sitzt wo?" Die Diskussionen um den Stellenwert des Büros als Austragungsfläche von Wertschöpfung halten an. Noch immer scheint nicht geklärt, was, wo, wie am besten gelingt. Nur eines zeichnet sich ab: Eine Situation,
„Viele Praktiken, die wir in Organisationen sehen, haben ihren Ursprung in der Protestbewegung“ mit Protest Soziologe Dr. Simon Teune

„Viele Praktiken, die wir in Organisationen sehen, haben ihren Ursprung in der Protestbewegung“ mit Protest Soziologe Dr. Simon Teune

Manchmal ist es sehr gut, dass Soziologen nicht in die Zukunft gucken. Organisationen haben die Funktion, Arbeit zu organisieren. Sie sind soziale Systeme und unterliegen ihren ganz eigenen Logiken. Doch welchen Gesetzmäßigkeiten unterliegen andere soziale Bewegungen und Gruppierungen? Was ist beispielsweise mit Protestbewegungen? Gibt es
„Menschen oder Organisation? Ein vermeintlicher Widerspruch“ Dr. Judith Muster, Metaplan

„Menschen oder Organisation? Ein vermeintlicher Widerspruch“ Dr. Judith Muster, Metaplan

"Organisationen tendieren dazu, ungelöste Organisationsprobleme auf Personen zuzurechnen." Es schallt ein lautstarker Ruf durch die modernen Büroflure. Es ist der Ruf nach einer menschlicheren Arbeitswelt. "Der ganze Mensch gehört in den Mittelpunkt" passt als Forderung genau in diesen Kanon. Am anderen Ende dieser Diskussion versammeln
„Die Vision muss dir Angst machen, sonst ist sie keine Vision.“ Sophia Rödiger, CMO bei 1KOMMA5 Grad

„Die Vision muss dir Angst machen, sonst ist sie keine Vision.“ Sophia Rödiger, CMO bei 1KOMMA5 Grad

"Wir sind nicht nur ein Energie Start-Up. Wir sind eine Bewegung." Eine große Vision, eine kraftvolle Mission, ambitionierte Ziele - das alles sind entscheidende Hebel für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Und damit auch Stellgrößen für Erfolg und Misserfolg. So weit, so klar. Doch sind
„Neu, gut oder doch radikal? Welche Arbeitsphilosophie brauchen wir?“ Markus Väth mit Jule Jankowski im Dialog

„Neu, gut oder doch radikal? Welche Arbeitsphilosophie brauchen wir?“ Markus Väth mit Jule Jankowski im Dialog

"Mit den Gedanken von Radikal Arbeiten möchte ich so eine Art mentale Anschubfinanzierung für eine neue Arbeitsphilosophie geben " Das ist im wahrsten Sinne eine radikale Folge im Podcast GOOD WORK. Gleich in mehrerlei Hinsicht. Zum einen, weil sich Jule deutlich mehr ins Gespräch einklinkt
„Work Shift“ mit Elly Oldenbourg zu der Frage: Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten.

„Work Shift“ mit Elly Oldenbourg zu der Frage: Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten.

"Es war für mich persönlich eine ganz wichtige Erkenntnis: In dieser Eingleisigkeit, in dieser schneller Taktung kann es nicht weitergehen." Elly Oldenbourg lebt das Prinzip der Diversity auf vielen Ebenen. Ihr Leben ist ein gigantisches Kaleidoskop an Themen, an Wirkungsfeldern und Rollen. In ihrem Lebenslauf
„New Pay holt das Thema Geld und Vergütung aus der Tabuzone“ mit Nadine Nobile, New Pay Collective

„New Pay holt das Thema Geld und Vergütung aus der Tabuzone“ mit Nadine Nobile, New Pay Collective

Es ist an der Zeit, endlich differenzierte und ganzheitliche Lösungen für das Thema Vergütung zu entwickeln. Nadine Nobile hat gemeinsam mit ihrem Partner in Leben und Arbeit Sven Franke vor einigen Jahren einen gigantischen blinden Fleck der New Work Diskussion entdeckt: das Thema Geld. Die
„Futureskills digital und spielerisch erlernen“ mit Basti Koch von Sparks, Haufe Group

„Futureskills digital und spielerisch erlernen“ mit Basti Koch von Sparks, Haufe Group

Lernen folgt einem egoistischen Motiv. Das müssen Unternehmen verstehen Lernen und Futureskills sind entscheidende Hebel, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. So weit, so verstanden. Die Sache hat nur einen Haken: Wir müssen uns zunächst durch den Prozess des Wissenserwerbs und der Kompetenzerlangung durcharbeiten. Und das ist