„New Work und Arbeitskultur im Einzelhandel “ mit Dr. Anna Weber, BabyOne
„Es gibt viele Mitarbeiter, die gar nicht wollen, dass wir über Autonomie und Selbstbestimmtheit reden, weil sie ganz andere Themen haben, die viel wichtiger sind.“
New Work, Good Work, Arbeitskultur – das sind doch alles reine Elite-Diskussionen. Ist das wirklich so? Oder können wir aus dem Diskurs nicht auch etwas für jene Unternehmen ableiten, deren Arbeitsrealität sich weit jenseits von Homeoffice und Remote-Arbeit bewegt?
Dr. Anna Weber ist geschäftsführende Gesellschafterin des Franchise-Unternehmens BabyOne, das sie gemeinsam mit ihrem Bruder leitet. So betrachtet erfüllt sie als Gesprächspartnerin gleich drei Besonderheiten: Franchise, Familienunternehmen, Fachmarkt, sprich: Handel.
Anna Weber nimmt uns im Gespräch mit „auf die Fläche“, wie es im Einzelhandelsjargon so schön heißt. Sie erläutert und reflektiert sehr differenziert die Besonderheiten ihres Unternehmens und die Auswirkungen auf deren Kultur.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
– Die spannende Gründungsgeschichte von BabyOne
– Die Besonderheiten von Franchise Unternehmen
– Kultur im Einzelhandel
– Die Bedürfnisse von Mitarbeitenden jenseits von Autonomie und Selbstverwirklichung
– Der wichtige Hebel Employer Branding und die Rolle von Social Media
– Die wachsende Bedeutung von Netzwerken, nicht nur für UnternehmerInnen
Hört rein in dieses Gespräch, das einen unverstellten und authentischen Einblick in die Organisationsrealität im Einzelhandel gewährt. Anna Webers Ausführungen sind im besten Sinne geprägt von unternehmerischer Realpolitik, die die unterschiedlichen, zum Teil konkurrierenden Bedürfnisse von Mitarbeitenden, Markt und Mitbewerber in den Fokus rückt.
Viel Spass beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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