good work Archive - Seite 2 von 4

Karin Lausch: „Trust me – ein Plädoyer für mehr Vertrauen

Vertrauen ist die Grundlage für eine gute und zukunftsfähige Arbeitskultur Vertrauen ist eines der Zentralthemen bei GOOD WORK. Das erste - und wichtigste - der fünf GOOD WORK Prinzipien lautet: Gelungene Beziehungsgestaltung. Und dieses Prinzip fusst auf Vertrauen. Die Schlüsselfrage lautet für alle Unternehmen: Wie können wir eine gute Arbeitskultur

Klaus Eidenschink: Die Kunst des Konflikts

Wie können wir Konflikte lösen? GOOD WORK lebt von einer gelungenen Beziehungsgestaltung. Doch jede Beziehung - privat wie im beruflichen Kontext - erlebt mitunter Störungen. Nicht selten landen wir - ob beabsichtigt oder nicht - in einem Konflikt. Unternehmen wie Einzelpersonen oder auch zerstrittene Paare wenden sich an den Psychologen

Torsten Groth und Timm Richter: „Wirksam führen mit Systemtheorie“

GOOD WORK: Wie führt man wirksam eine Organisation? In dieser Folge widmen wir uns dem weiten Feld der Systemtheorie und der wirksamen Führung, von Individuen und von Organisationen. Unsere Gesprächspartner Timm Richter und Torsten Groth sind beide geschäftsführende Gesellschafter der Simon, Weber & Friends - kurz SWF genannt. SWF steht als

Stephan Grabmeier und Dr. Stephan Petzolt: Impact Business Design

"Wie können wir enkelfähige Organisationen gestalten und einen echten Impact erzeugen?" Impact ist das Gebot der Stunde. Denn: Die Welt kann sehr gut ohne uns Menschen auskommen. Andersherum wird es deutlich schwieriger. Die Autoren Stephan Grabmeier und Dr. Stephan Petzolt haben diesen Zusammenhang längst verstanden. Gerade haben sie ihr Playbook

Nina Mülhens: Mit digitalem Storytelling die Lernkultur verändern

"GOOD WORK fängt beim Lernen an, in der Schule. Dort beginnt das Denken in Möglichkeiten." Digitalisierung und Lernen sind wichtige Begleiter und Wegbereiter für GOOD WORK. Nur dort, wo eine Lernkultur etabliert wird, die auf Potenzialentfaltung und auf Kreativität aufbaut, kann eine echte Entwicklung stattfinden. Idealerweise werden die Grundlagen dafür

Prof. Cornelia Hattula: Wie wir lernen, besser zu lernen

"Ich war selbst keine besonders begeisterte Schülerin" Doch die Zeiten sind bei Prof. Dr. Cornelia Hattula lange vorbei. Mittlerweile ist sie eine regelrechte Lernenthusiastin geworden und bringt diese Begeisterung in ihren verschiedenen professionellen Rollen sehr wirkungsvoll ein. Als Professorin für digitales Marketing weiß sie genau, wie wichtig innovative Lernmethoden und

Rüdiger Maas: So tickt die GenZ

"90 Prozent unserer Befragten halten die GenZ für faul. Doch zu klären ist: Was bedeutet eigentlich faul in diesem Kontext?" Die Frage der Generationenunterschiede erhitzt die Gemüter. Derzeit wird auf allen Kanälen darüber gestritten, ob die sogenannte GenZ wirklich so faul, so freizeitorientiert, so digital-abhängig, so sinnsuchend ist wie medial

Marco Alberti: „OKR und gute Unternehmensziele“

"Alle wollen immer nur, dass hinten mehr rauskommt. Was sind denn wirklich gute Unternehmensziele?" Die Frage der strategischen Ausrichtung ist der Kern unternehmerischen Handelns. Gleichzeitig wird das Thema oft verkürzt auf den Aspekt der Umsatz- und Renditemaximierung. Und dabei übersehen Unternehmen gerne, dass diese Metriken nur ein Indikator für Erfolg

Kathrin Koehler: „New Networking ist in erster Linie Beziehungsgestaltung“

"Digitale Begegnung ist real" Die Digitalität hat die Mitte unseres Lebens erreicht, auch unseres Arbeitslebens. Nicht immer reflektieren wir so genau, wie sich die Art und Weise unseres Arbeitens verändert hat. Sobald wir einen Schritt zur Seite treten, müssen wir feststellen: Der Schub in Richtung Digitalisierung ist gewaltig. Auch die

Melanie Frowein: „Mentale Gesundheit und psychologische Sicherheit als Prävention gegen Burn-Out“

"Das Thema ist im geschützten Raum nicht neu. Wir diskutieren es jetzt nur in der Gesellschaft endlich einmal." Das Thema der mentalen Gesundheit und der psychologischen Sicherheit hat sich in den letzten Jahren ganz klammheimlich einen festen Platz im öffentlichen Diskurs zur Gestaltung unserer Arbeitswelt ergattert. Endlich, möchte man ausrufen.

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